Die 57. China International Furniture Fair (CIFF Guangzhou) fand wie geplant vom 28. bis 31. März 2026 im Canton Fair Complex statt und begrüßte FOSHAN DESTON FURNITURE MANUFACTURING LTD. (betrieben unter der Marke DESTon, Stand Nr. 11.2D01) als Aussteller. Die Marke präsentierte ihr komplettes Sortiment an Büroschreibtischen und -stühlen sowie Schulungstischen und -stühlen, stellte mehrere neue Produktneuheiten des Jahres vor und erfüllte erfolgreich sämtliche vereinbarten Messeaktivitäten. Durch die Präsentation der gesamten Produktpalette – statt einer eingeschränkten Auswahl – konnten Besucher das breite Angebot des Unternehmens an einem Ort erleben: von einzelnen Arbeitsplatzsitzen bis hin zu kompletten Schulungsraum-Konfigurationen. Dadurch erhielt das Verkaufsteam während der vier Messetage Raum, Anforderungen für unterschiedliche Projekttypen zu besprechen. Der Stand diente zudem als natürlicher Treffpunkt sowohl für bestehende Partner als auch für Erstbesucher; das Team stand vor Ort bereit, technische Spezifikationen, Lieferzeiten und Individualisierungsmöglichkeiten ausführlich zu erläutern. Die Teilnahme des Unternehmens an der CIFF spiegelt zudem seine Entscheidung wider, auch weiterhin in persönliche Vertriebskanäle zu investieren – gerade zu einer Zeit, in der Einkäufer zunehmend online nach Lieferanten recherchieren, bevor sie eine erste Bestellung aufgeben.

Angemessene Vorbereitungen vor der Messe ermöglichten es unserem Unternehmen, während der Fachmesse aktualisierte Versionen von Bürostühlen und modularen Schulungssitzen einzuführen. Diese Neuheiten bieten spürbare Verbesserungen bei der Sitzergonomie, der konstruktiven Langlebigkeit und der räumlichen Anpassungsfähigkeit. Mit vielfältigen Farbpaletten und praktischen Klappmechanismen eignen sie sich für ein breites Spektrum an Einsatzszenarien – von modernen Arbeitsumgebungen bis hin zu institutionellen Schulungsklassenzimmern. Die Vorbereitung dieser Produktstarts war genauso wichtig wie die Produkte selbst: Rückmeldungen früherer Kunden wurden in konkrete Designanpassungen umgesetzt, sodass die neuen Modelle echte Schwachstellen adressieren – etwa lange Sitzphasen, intensiven institutionellen Gebrauch sowie Räume, die täglich für unterschiedliche Aktivitäten neu konfiguriert werden müssen. Sauber präsentiert im Messestand zog die erneuerte Produktpalette rasch Besuchergruppen an, die die Artikel vor Ort testeten und detaillierte Fragen stellten; so wurde das umfangreiche neue Produktportfolio zu einer der herausragenden Attraktionen des Standes. Besucher konnten Oberflächen und Mechanismen direkt am Stand vergleichen, was ihnen die Einschätzung erleichterte, wie die neuen Modelle in ihren eigenen Projekten performen würden.

Im Vergleich zu erfolgreichen früheren Ausgaben verzeichnete die diesjährige Messe einen leichten Rückgang der allgemeinen Marktenthusiastik. Der Besucherstrom im Ausstellungsgelände lag auf moderatem Niveau, während die vor-Ort-Transaktionsaktivität in der gesamten Branche zurückhaltend blieb – was zu einer unauffälligen Gesamtmarktleistung führte. Unter diesen Marktbedingungen nutzte Deston seine langjährig etablierten Produktstärken, um eine stabile Messepräsenz zu gewährleisten und zufriedenstellende Geschäftsergebnisse zu erzielen. Während des vier Tage dauernden Ausstellungszeitraums führten mehrere interne Geschäftsführer produktive, zügige Verhandlungen mit eingehenden Käufern und schlossen eine Reihe von Sofortbestellungen ab. Das Verkaufsteam führte zudem gezielte Ansprachen von Einkäufern aus verschiedenen Märkten durch, vereinbarte Kooperationsabsichten mit Kunden aus mehreren wichtigen Geschäftsräumen, knüpfte nachhaltige Zusammenarbeitsbeziehungen und legte so eine solide Grundlage für die zukünftige Kanalentwicklung. Eine ruhigere Messe belohnt Vorbereitung statt Glück: Käufer, die unter solchen Bedingungen teilnehmen, entscheiden meist sorgfältiger – und die Fähigkeit, Gespräche unmittelbar in bestätigte Aufträge umzusetzen, spiegelt die Unternehmensbereitschaft hinsichtlich Produktverfügbarkeit, Preisgestaltung und Dokumentation wider. Statt lediglich darauf zu warten, dass Käufer am Stand vorbeikommen, priorisierte das Team zudem disziplinierte Nachverfolgung: Kontaktdaten und Anforderungen wurden bereits während der Messe erfasst, sodass die Gespräche unmittelbar nach Messeschluss fortgesetzt werden konnten.

Jahresvergleiche zeigen positive Anpassungen bei der Besucherstruktur des Messestands. Die inländische Kaufnachfrage blieb stabil: etablierte heimische Distributoren sowie regelmäßige Beschaffungspartner aus Regierung und Unternehmen aus den Vorjahren kamen weiterhin zu Beratungsgesprächen, wodurch eine solide inländische Kundenbasis gesichert wurde. Die Zahl der ausländischen Besucher sowie erste internationale Auftragsabsichten stiegen im Vergleich zum Vorjahr. Zahlreiche internationale Käufer besuchten die Messe, um die Produktqualität vor Ort zu begutachten, Produktbroschüren einzusehen und eingehende Gespräche über maßgeschneiderte Exportanforderungen sowie Liefertermine für Großbestellungen zu führen – was die internationale Markenpräsenz von Deston deutlich steigerte. Diese Verschiebung ist nicht nur für die Messe selbst von Bedeutung: Ein ausgewogenerer Anteil an inländischen und ausländischen Besuchern verringert die Abhängigkeit von einem einzelnen Markt, und die konkreten Fragen internationaler Käufer liefern dem Unternehmen ein klareres Bild darüber, welche Erwartungen Exportkunden hinsichtlich Spezifikationen, Verpackung und Lieferplanung haben. Das Muster deutet darauf hin, dass das Exportangebot des Unternehmens zunehmend Anerkennung bei Käufern findet, die vor einer Bestellung mehrere Lieferanten aus verschiedenen Märkten vergleichen.
Nach Abschluss der CIFF Guangzhou wird das Deston-Team alle potenziellen Leads, die auf der Messe gesammelt wurden, auswerten, die Umsetzung vorläufiger Vor-Ort-Bestellungen vorantreiben und die Details zukünftiger Produkte anhand des Feedbacks von Kunden im In- und Ausland verfeinern. Unter Nutzung der Geschäftskontaktmöglichkeiten, die diese Ausgabe der CIFF bietet, wird das Unternehmen seine Dualstrategie für den heimischen und den internationalen Markt kontinuierlich weiterentwickeln, seine Produktlinien für Büro- und Schulungsmöbel modernisieren und seine Marktreichweite weltweit schrittweise ausbauen. Die Messe ist daher nicht als vier Tage dauerndes Ereignis zu verstehen, sondern als Ausgangspunkt eines längeren Zyklus: Leads werden zu Aufträgen, Feedback führt zur Produktverbesserung, und neue Kontakte entwickeln sich zu Vertriebsbeziehungen, auf denen das nächste Wachstumsstadium beruhen wird. Intern wird jedem Lead ein verantwortlicher Manager zugewiesen, wobei klare Zeitpläne für Angebotserstellung, Musteranforderung und Bestätigung vereinbart werden.